长春
北京
成都
杭州
三亚
东莞
苏州
上海
深圳
天津
济南
西安
南昌
大连
石家庄
长沙
广州
南宁
沈阳
长春
宁波
昆明
青岛
常州
海南
重庆
无锡
郑州
合肥
南京
佛山
武汉
更多城市
鞍山
北京
保定
北海
包头
蚌埠
成都
长沙
长春
常州
重庆
东莞
大连
大庆
福州
佛山
广州
桂林
贵阳
赣州
杭州
海南
合肥
哈尔滨
衡水
湖州
淮安
惠州
衡阳
邯郸
呼和浩特
更多城市
济南
吉林
江门
嘉兴
济宁
江阴
九江
昆明
昆山
廊坊
兰州
洛阳
聊城
临沂
连云港
柳州
乐山
马鞍山
绵阳
南昌
南宁
宁波
南京
南通
青岛
秦皇岛
泉州
三亚
苏州
上海
深圳
石家庄
沈阳
绍兴
汕头
宿迁
天津
唐山
太原
泰州
厦门
更多城市
无锡
武汉
威海
潍坊
西安
厦门
徐州
烟台
扬州
银川
郑州
珠海
舟山
更多城市
首页
新房
本月开盘
热门楼盘
本月交房
楼盘新动态
特价房
楼盘导购
新房排行榜
知名学校
购房知识
看房团
特价房
二手房
在售房源
业主房源
找小区
找学校
找经纪人
找别墅
查成交
二手房排行榜
购房知识
法拍房
我要卖房
直播看房
租房
在租房源
个人房源
整租房源
合租房源
别墅房源
租房知识
免费发布出租
查房价
装修家居
家装案例
装修效果图
装修攻略
家居圈
家居资讯
建材店铺
免费设计
免费验房
装修报价
商铺写字楼
写字楼出租
写字楼出售
写字楼新盘
写字楼楼盘
商铺出租
商铺出售
商铺新盘
商铺楼盘
海外房产
澳大利亚房产
新加坡房产
马来西亚房产
泰国房产
日本房产
阿联酋房产
资讯
房产快讯
房产问答
房产知识
房产圈
百科
直播看房
地产数据
房产交易
土地市场
研究报告
物业数据
数据商城
更多
土地
产业
中指云
地产数据
土地市场
研究报告
百城价格指数
地产文库
数据商城
业主论坛
精华帖
装修论坛
购房圈
VR全景看房
加盟房天下
更多服务
开发云
土地云
经纪云
登录
立即注册
我的房天下
我的房产圈
退出
房天下
>
长春业主论坛
>
长春地产圈
>
亿元富豪自白:我用10年时间成亿万富豪
上一页
|
1
|
/
1页
go
主题:
亿元富豪自白:我用10年时间成亿万富豪
hodarker
发表于
2005-11-17
进微信群讨论
2005-11-14 来源:红网
浙江省J市有一家大型的国有水泥厂,水泥厂拥有固定资产3个多亿,员工2000多人,20世纪90年代初组建水泥集团,20世纪90年中期企业开始改制。
当时改制方案有两种:一是由企业管理层控股(MBO),国有资产部分退出;二是吸引外资进行收购,国有资产全部退出。后来经过我们企业管理层不停的公关、游说,市政府最终同意了我们制订的一个承债式全盘收购方案:企业管理层2年分4次,合计出资1200万元,收购J市水泥集团100%的股权。
企业管理层共有15人,我是厂长,是理所当然的大股东,我出资720万元,占60%,绝对控股。当时我东拼西凑还是不够,就拿公司的股权找银行贷款,借了300万元,完成了水泥集团的改制工作。
2000年,在安徽W市的一个朋友来找我,说他们那里有一家亏损的大型国有轴承厂要改制,问我有没有兴趣去收购。我去一看,发现那家轴承厂很旧很烂,接近破产,但位置很好,厂区约有120亩,正好位于市中心。我心里有数了,就不慌不忙的找市政府谈判,并抛出了一个宏大的计划:首先,我们集团过来投资2个亿,全资收购轴承厂,并把轴承厂整体搬迁到W市经济技术开发区扩建,进行产业升级,新轴承厂建成后30%产品出口海外,并最终形成一个年产值达5亿元以上的轴承集团。
W市政府看了我们的计划很高兴,我们就不失时机的提出了我们的要求:一是把原轴承厂的土地性质由“工业生产用地”改变为“商业开发用地”(仅土地就值1个多亿);二是W市政府自行解决轴承厂的下岗人员分流问题。
经过漫长的协调谈判公关,W市政府在3个月后,同意了我们的收购计划。我们迅速拿到了原轴承厂的土地证,又把该土地拿到银行贷款5800万元。半个月后我们拿银行的贷款同时启动了两个项目:新轴承厂扩建,老轴承厂开发大型的“长江现代城”房地产项目。目前,新轴承厂已步入正常的生产轨道,而“长江现代城”项目已经结束,该项目我们获利2.6亿元。
2004年,安徽C市的一个房地产界朋友又来找我,说咱们一起合伙拿一块地。该地位于C市火车站旁,总面积200余亩,属于净地公开拍卖,起价为6500万元人民币,保证金1000万元人民币。该地总共有6家开发商参与竞拍,但我们在拍卖的前一天晚上以每家300万元人民币的代价,买通了其中的四家开发商。最终,我们公司以6900万元的价格拿下了该地。
经过测算,我们买这块地的实际价格为8300万元(6900万元+1200万元+200万元政府公关费),约折合40万元/亩,而该地的市场价格应在60-80万元/亩。
看清楚了,赚钱就这么简单,我仅仅用了10年的时间,就成为了一个亿万富豪。当然很多人说我是在鲸吞国有资产,这点我不反对。
上一页
|
1
|
/
1页
go
浙江省J市有一家大型的国有水泥厂,水泥厂拥有固定资产3个多亿,员工2000多人,20世纪90年代初组建水泥集团,20世纪90年中期企业开始改制。
当时改制方案有两种:一是由企业管理层控股(MBO),国有资产部分退出;二是吸引外资进行收购,国有资产全部退出。后来经过我们企业管理层不停的公关、游说,市政府最终同意了我们制订的一个承债式全盘收购方案:企业管理层2年分4次,合计出资1200万元,收购J市水泥集团100%的股权。
企业管理层共有15人,我是厂长,是理所当然的大股东,我出资720万元,占60%,绝对控股。当时我东拼西凑还是不够,就拿公司的股权找银行贷款,借了300万元,完成了水泥集团的改制工作。
2000年,在安徽W市的一个朋友来找我,说他们那里有一家亏损的大型国有轴承厂要改制,问我有没有兴趣去收购。我去一看,发现那家轴承厂很旧很烂,接近破产,但位置很好,厂区约有120亩,正好位于市中心。我心里有数了,就不慌不忙的找市政府谈判,并抛出了一个宏大的计划:首先,我们集团过来投资2个亿,全资收购轴承厂,并把轴承厂整体搬迁到W市经济技术开发区扩建,进行产业升级,新轴承厂建成后30%产品出口海外,并最终形成一个年产值达5亿元以上的轴承集团。
W市政府看了我们的计划很高兴,我们就不失时机的提出了我们的要求:一是把原轴承厂的土地性质由“工业生产用地”改变为“商业开发用地”(仅土地就值1个多亿);二是W市政府自行解决轴承厂的下岗人员分流问题。
经过漫长的协调谈判公关,W市政府在3个月后,同意了我们的收购计划。我们迅速拿到了原轴承厂的土地证,又把该土地拿到银行贷款5800万元。半个月后我们拿银行的贷款同时启动了两个项目:新轴承厂扩建,老轴承厂开发大型的“长江现代城”房地产项目。目前,新轴承厂已步入正常的生产轨道,而“长江现代城”项目已经结束,该项目我们获利2.6亿元。
2004年,安徽C市的一个房地产界朋友又来找我,说咱们一起合伙拿一块地。该地位于C市火车站旁,总面积200余亩,属于净地公开拍卖,起价为6500万元人民币,保证金1000万元人民币。该地总共有6家开发商参与竞拍,但我们在拍卖的前一天晚上以每家300万元人民币的代价,买通了其中的四家开发商。最终,我们公司以6900万元的价格拿下了该地。
经过测算,我们买这块地的实际价格为8300万元(6900万元+1200万元+200万元政府公关费),约折合40万元/亩,而该地的市场价格应在60-80万元/亩。
看清楚了,赚钱就这么简单,我仅仅用了10年的时间,就成为了一个亿万富豪。当然很多人说我是在鲸吞国有资产,这点我不反对。